+31 88 1269 300 info@tpex.com
TPEX sluit strategisch partnership met Securitas

TPEX sluit strategisch partnership met Securitas

TPEX International sluit strategisch partnership met Securitas voor invulling van haar Smart Building Operations dienstverlening.

Amsterdam, 8 maart 2021 – Het in Amsterdam gevestigde TPEX International sluit een partnership van wereldklasse met Securitas. TPEX en Securitas gaan intensief samenwerken voor de invulling van de dienst Smart Building as a Service (SBaaS) ten einde de hele keten van alarmnotificatie binnen slimme gebouwen tot en met snelle en accurate opvolging ter plaatse aan te kunnen bieden. Nog geen maand geleden kondigde TPEX een wereldwijd partnership (partnership Schneider) aan met Schneider Electric, het meest groene bedrijf ter wereld (bron).  De toevoeging van Securitas aan de unieke strategie van TPEX komt precies op tijd, want juist nu moeten dienstverleners hun krachten bundelen in de verduurzaming van onze wereld.

Gebouwen worden steeds complexer door enerzijds de eisen die hieraan gesteld worden (Parisproof, BENG), maar ook omdat binnen gebouwen steeds meer regelsystemen geïntegreerd moeten samenwerken in het behalen van de gewenste prestaties.  Gebouweigenaren en huurders verlangen een gezond en veilig gebouw om in te werken aangezien ze daar het grootste deel van hun werkdag doorbrengen. Gebouwen moeten beter presteren, daarom gaan TPEX en Securitas nu de hele keten van alarm notificatie, proactieve surveillance tot en met de uitvoering per plaatse als unieke dienstverlening aanbieden. Dit is niet alleen maar voor inbraakalarmen of brandmeldingen, maar voor het gehele scala van diensten zoals ook liftbevrijdingen, facilitaire en veiligheidsdiensten, maar ook werkzaamheden als dagelijks onderhoud.

Robert Rosier, CEO en oprichter van TPEX International: “Onze dienstverlening richt zich op het monitoren en beheren van slimme gebouwen. Wij halen alle beschikbare data uit de gebouwen, variërend van klimaatsystemen, energieverbruik tot en met inbraakalarmen en brandmeldingen. Al deze data gaat naar de Digital Twin van het gebouw en deze wordt vanuit onze  Meldkamer 24×7 gemonitord en afgezet tegen de gewenste prestaties. Wij doen dit vanuit een centrale Meldkamer en hebben geen mensen beschikbaar in het veld. Juist daar gaat het heel vaak fout. Onderhoudspartijen zijn niet beschikbaar of reageren traag en voor je het weet heb je klagende gebruikers omdat er niet adequaat gereageerd wordt. En dit terwijl wij het gebouw vaak beter kennen dan de steeds wisselende onderhoudspartijen. Wij zijn trots dat een professionele partij als Securitas ons hierin volledig gaat ontzorgen.

Bart Schmeinck, CEO van Securitas Nederland: “Snelle en accurate dienstverlening is ‘key’. Toch beschikken wij bij een melding niet altijd over de meest relevante informatie van gebouwen of situaties. TPEX is in staat om deze data real-time met ons te delen.  De samenwerking tussen beide partijen gaat zo ver, dat Securitas mensen heeft opgeleid als Smart Building Responders. Dit zijn mensen met kennis over uiteenlopende zaken binnen het gebouw. Hun werk varieert van het lopen van veiligheidsrondes, tot controle van inbraak, indringing, uitval of storingen. Smart Building Responders ontvangen alle informatie over de situatie op hun smart device. TPEX en Securitas hebben hun systemen gekoppeld, wat snelle en adequate actie mogelijk maakt. Daarnaast gaan wij in het verlengde van de beveiligingswerkzaamheden, nu ook dagelijks onderhoudswerkzaamheden en proactieve werkzaamheden uitvoeren binnen dezelfde gebouwen. Denk hierbij aan het uitvoeren van het legionella beheerplan maar ook diverse facilitaire werkzaamheden. Wij hebben de mobiele taskforce 24×7 paraat”.

De samenwerking tussen TPEX en Securitas is zeer noodzakelijk in het verlenen van perfecte dienstverlening. De keten moet gesloten zijn met zo min mogelijk overdracht van informatie tussen vele partijen. Gebouweigenaren en vastgoedinvesteerders die voor hun huurders de beste en slimste gebouwen willen exploiteren hebben een groot voordeel bij deze samenwerking. ‘Best in class’ dienstverlening hoeft echter niet onbetaalbaar te zijn. Doordat beide bedrijven efficiënt samenwerken en beiden doen waar ze het best in zijn, ontstaat er juist een grote kostenbesparing. De geïntegreerde dienstverlening is doorgaans goedkoper, omdat er geen eindeloze discussies zijn tussen onderhoudspartijen die langs moeten komen om een probleem diagnose te stellen daarna monteurs moeten plannen. Door de kennis van de gebouwen streven de partijen ernaar om ten minste 90% van de meest voorkomende problemen zelf op te lossen zonder tussenkomst van andere partijen. Dit bespaart tijd en kosten en de dienstverlening wordt hierdoor veel beter, met tevreden huurders als gevolg.

 

Over TPEX

Sinds 2010 zet TPEX de meest moderne technologie in om gebruikers van gebouwen de beste verblijfservaring te bieden en eigenaren/financiers van onroerend goed het optimale rendement. Dat doet TPEX o.a. met actief 24/7 beheer inclusief video-observatie, toegangsdetectie en monitoring op afstand van alle meet- en regelfuncties van de installaties in een pand. TPEX is een Smart Building Operator en draagt zorg voor de dagelijkse monitoring van alle actieve gebouw gebonden systemen en stuurt het gehele onderhoudsproces. TPEX is hierbij een ketenregisseur, meldkamer en uitvoerend technisch property manager binnen het gebouw beheer domein.

 

Over Securitas

Securitas is een wereldwijde beveiligingsorganisatie met vestigingen in 56 landen. In Nederland heeft Securitas ruim 6.000 medewerkers die dagelijks, 24/7 zorgdragen voor de optimale veiligheid van mensen en bedrijven. De missie van Securitas is om deze continu veranderende wereld te transformeren naar een veiligere plek om in te leven en werken. Securitas staat voor een proactieve, integrale en gastvrije aanpak met een digitaal hart. Deze nieuwe kijk op beveiligen resulteert in preventieve oplossingen met maximale synergie tussen mens, kennis en technologie. Securitas is dé innovatieve partner voor beveiligingsoplossingen. Nu en in de toekomst.

 

https://www.persberichten.com/persbericht/101140/TPEX-International-sluit-strategisch-partnership-met-Securitas-voor-invulling-van-haar-Smart-Building-Operations-dienstverlening

Contact:

TPEX International                                 Dhr. Frank Vos

Chief Commercial Officer

e: frank.vos@tpex.com

t: +31 (0) 6 468 15 822

 

Securitas                                                  Mw. Vanessa Oudshoorn Spaargaren – Mulder

Manager Marketing & Communicatie

e: Vanessa.Oudshoorn.Spaargaren@securitas.nl

t: +31 (0)6 11 340 131

 

 

 

Verduurzaming as a Service

Verduurzaming as a Service

Wij beginnen met de oplossing’

Onlangs maakten Schneider Electric en TPEX International bekend dat de twee bedrijven nauwer gaan samenwerken. Zo wordt TPEX  werelds eerste EcoStruxure Building Operation Expert partner van Schneider. Deze samenwerking is volgens TPEX CEO Robert Rosier en Debby Slofstra, de Nederlandse Country President van Schneider Electric een enorme stap in de verduurzaming van (commercieel) vastgoed. “Wij maken de stap van losse componenten en producten naar het leveren van de beproefde technologie inclusief beheer en operatie voor een energie neutraal gebouw en garanderen dat door dit 24/7 te monitoren. Van product naar dienst. We beginnen met de oplossing.” Een gesprek over onder andere de noodzaak van verduurzaming en de mogelijkheden om dit te versnellen. “Het gaat om de bewustwording dat later nu is.”

Het gesprek heeft in deze tijd van corona uiteraard digitaal plaats. “Een jaar geleden kon niemand zich nog voorstellen dat men zes uur per dag achter een scherm zou zitten om virtueel te vergaderen. Dat kon toch allemaal niet?”, zegt Robert Rosier. Hij wil er maar mee zeggen dat onder druk veel vloeibaar wordt. Een beweging gaat volgens hem nooit vanzelf. Dat geldt volgens hem ook voor het verduurzamen van vastgoed. Ook daar zal Covid-19 effect op hebben. “Als we na corona terugkeren naar kantoor zullen medewerkers zeggen ‘is dit kantoor wel gezond? Kan ik hier wel veilig werken?’ Met andere woorden”, voegt Rosier er aan toe, “medewerkers zullen veel meer eisen aan dat kantoor gaan stellen. Dus vastgoedontwikkelaars en vastgoedbeheerders zullen dus ook veel meer moeite moeten doen om een gezondere omgeving te gaan creëren voor hun klanten. Dat is niet meer vrijblijvend.”

Over Robert Rosier

En dat laatste past naadloos in het straatje van TPEX International en Schneider Electric. Immers, TPEX International monitort de installaties en sensoren in gebouwen. “Wij zijn een operator en sturen alle onderhoudspartijen in een gebouw aan om die prestaties te halen”, verduidelijkt Rosier. “Dus als een gebouw ontworpen is als Parisproof dan monitoren we 24/7 vanuit onze meldkamer de installaties en andere technologie om er voor te zorgen dat het een duurzaam gebouw is en ook blijft. Het grote verschil met bijvoorbeeld een technisch beheerder is dat die weet van de kleppen en de draden en waterleidingen maar geen kennis heeft over certificeringen en Parisproof of de Wellbeing behoeften van de gebruikers in het pand.” Bekende klanten van TPEX zijn onder andere de Spaces-kantoren, de HNK-kantoren en EDGE-gebouwen. “We monitoren bijvoorbeeld ook het Microsoft gebouw en dat staat bekend als een innovatief gebouw vol technologie. Die technologie doet niet altijd wat die zou moeten doen en wij zijn er dan om ervoor te zorgen, samen met de onderhoudspartijen dat dit wel gebeurt.”

Duurzaamheidsprijs

Schneider Electric is momenteel het meest duurzame bedrijf ter wereld. Vorig jaar sleepte het bedrijf een befaamde internationale duurzaamheidsprijs in de wacht. “We leveren hardware en software waarmee niet alleen wij maar ook onze klanten en de klanten van onze klanten hun doelstellingen kunnen halen omdat ze daarmee goed aan energiemanagement kunnen doen. In alles waar energie door stroomt zitten wij. Denk aan laadpalen, energiepanelen, gebouwbeheersystemen,  een transformator of  sensortechniek. Ongeacht de omgeving; van woningen en kantoorgebouwen tot distributiecentra.”

Vooralsnog ziet het tweetal veel partijen worstelen met het verduurzamen van vastgoed. Tegelijkertijd is er een strakkere (label) wetgeving op komst. Zowel voor nieuwbouw als voor bestaande bouw. De samenwerking tussen TPEX International en Schneider Electric  gaat het vastgoedpartijen makkelijker maken om het vastgoed te verbeteren.  Simpelweg door de weg er naar toe te vergemakkelijken. “Als je vroeger Word van Microsoft op je computer wilde hebben”, legt Rosier uit, “kreeg je 25 floppy’s waarmee je aan de slag moest. Vervolgens zat je vier uur lang te klooien. Tegenwoordig gaat alles via de cloud en hoef je alleen nog een abonnement af te nemen om over de laatste versie van Word te kunnen beschikken.” In de kern pakken TPEX International en Schneider Electric het in hun samenwerking precies zo aan. “We gaan het product eenvoudiger en als een service of abonnement aanbieden. Wat wij bieden is een compleet product of programma waarbij we de beste producten gebruiken die er zijn en dat implementeren we samen met installateurs. En daarna gaan we het de komende tien, vijftien jaar garanderen. We gaan het beheren en managen en daarmee zorgen we dat die prestatienormen ook werkelijk worden gehaald. We leveren een gezond en duurzaam gebouw en niet alleen de installaties daarvoor.”

Over Debby Slofstra

Ook de financiering van de verduurzamingsmaatregelen wordt in de samenwerking meegenomen. Nu sneuvelen duurzaamheidsmaatregelen nogal eens omdat het niet in de begroting past. Debby Slofstra: “Stel dat je die investering van twee miljoen uitspreidt over de komende tien tot vijftien jaar. Dan heb je het over een relatief laag bedrag per maand maar de besparingen die je daarmee realiseert  zijn doorgaans groter dan de investering over de komende periode. Dat kan wel eens een grote verandering creëren in het duurzaam maken van nieuwbouw.”

Het grootste probleem is echter bestaande bouw. “Daarvan hebben we gezegd”, licht Rosier toe, “dit service product past ook op bestaande gebouwen. Je hebt gebouwbeheerssystemen en die staan in een stoffige gangkast. De technisch beheerder neemt pas actie als de huurders gaan klagen. Dat systeem trekken we uit het gebouw en brengen we naar de cloud. En vervolgens gaan we meten waar energie wordt gebruikt en wat de prestaties van het gebouw zijn. In die dienstvorm kunnen we het gebouw veel beter monitoren en maken we inzichtelijk aan welke knoppen er moeten worden gedraaid om het gebouw duurzamer te maken.”

Dienstverlening

Kern van deze aanpak is dat je geen technisch cv-systeem of klimaat systeem kiest voor je pand maar je kiest comfort, warmte en een gezond gebouw. “Maar daar hoort wel de operationele dienstverlening bij om dit te kunnen garanderen. Dat wil zeggen dat als het kapot is er iemand voor langskomt en iemand het monitort dat het goed gaat. Dus wij maken de stap van componenten naar oplossing. Wij bieden de oplossing en daarna nemen leiding in de architectuur discussies voor het gebouw en de keuzes voor installaties, om vervolgens deze onder een (prestatie) contracten langjarig te kunnen garanderen. We draaien de cyclus om. We garanderen dat je het krijgt, adviseren én financieren het. Je wilt over tien jaar energieneutraal zijn? Dan halen we daar een team mensen bij en vervolgens zeggen we ‘dit kunnen we garanderen en dit zijn de prijzen en dit schrijven we over vijftien jaar af’. We beginnen dus bij de oplossing en gaan dan terug naar de componenten.”

Door vervolgens ook nog eens de financiële component in lijn met de besparing te brengen ontneemt het tweetal  partijen een belangrijk argument om het niet te doen.  “We kunnen het financieren, we kunnen het analyseren en beheren. Dus die tegenargumenten zijn er niet meer. Zo kunnen we ook de portfolio van vastgoedbeleggers doornemen om het vastgoed op een gegarandeerde wijze duurzamer te maken.”

Puzzel 

De eerste reacties vanuit de markt op de samenwerking zijn zeer goed. Rosier: “Door deze samenwerking beginnen vastgoedeigenaren te begrijpen hoe de puzzel in elkaar steekt. Met alleen een slimme meter heb je nog geen slim gebouw.” Slofstra knikt: “Je moet ook nadenken over je doelstellingen en nadenken over de implementatie.” Komend jaar verwacht zij op deze wijze een aantal projecten te hebben uitgevoerd. “Mijn verwachting is dat we meer mensen mee hebben gekregen. Dat ligt niet alleen aan ons maar vooral aan de tijdgeest waarin we zitten. Het is bewustwording, nieuwe generaties die op de arbeidsmarkt komen, men wil nu ook wel. Het moet ook. Later is namelijk nu. Vorig jaar viel de world overshoot day in augustus. Toen hadden we de aarde al opgebruikt. Daar word je toch diep verdrietig van? Eén van de meest vervuilende CO2-producerende onderdelen zijn gebouwen. Als we daar iets mee kunnen doen wat én voor de gebruikers interessant is én voor de eigenaren beter presteert en aan de regelgeving voldoet dan is dat toch geweldig?”

 

https://vastgoedjournaal.nl/news/49423/wij-beginnen-met-de-oplossing

 

 

 
Een gebouw dat je klimaatneutraal bouwt presteert niet vanzelf

Een gebouw dat je klimaatneutraal bouwt presteert niet vanzelf

Een gebouw dat je klimaatneutraal bouwt presteert niet vanzelf

Klimaatneutraal bouwen alleen is niet genoeg. Een slim, gezond en duurzaam gebouw zit boordevol complexe technologie en infrastructuur. Deze infrastructuur is vanaf de tekentafel ontworpen, waarbij nog geen ervaringen zijn met deze omgeving in de praktijk. Er zijn allerlei factoren die de beloofde prestaties kunnen en zullen beïnvloeden. Je moet continu meten, bijsturen, aan de knoppen draaien om die dynamiek optimaal te laten presteren.

BREEAM In-Control leidt tot lagere exploitatiekosten Op het gebied van duurzaamheid hebben wij een effectieve methode ontwikkeld om 24×7 de duurzaamheid van een gebouw te monitoren. De BREEAM nieuwbouw certificering zetten wij door naar een continue monitoring in de operatiefase. Wij noemen deze methode BREEAM In-Control, waarbij de nieuwe BRL voor gebruik (In-Use) al feitelijk geïmplementeerd wordt tijdens de ontwerp- en bouwfase, en direct mee gaat lopen bij de eerste dag na de oplevering. De BREEAM In-Control methode houdt alle aspecten 24×7 bij rond de duurzaamheid van een smart building en koppelt het GBS (gebouw beheer systeem), de aanwezige sensoren zoals CO2 meters en de beschikbare informatie uit de design/build fase. Door alle data die verkregen worden vanuit de gebouw-sensoring direct terug te voeren in het model, meten we continu wat de werkelijke duurzaamheid van het gebouw is.

De duurzaamheid van het gebouw is zo niet alleen een momentopname tijdens de certificering, maar “continuous improvement”. Daardoor kunnen we de risico’s van het verliezen van een BREEAM Excellent certificering in de operationele fase, veel beter beheren en beperken. Dat leidt tot lagere exploitatiekosten, een maximaal rendement voor de marktwaarde en het aantrekken en behouden van huurders met wenselijke woon- en werklocaties. TPEX is Smart Building Operator Wij monitoren duurzaamheid, als een onderdeel van de hoogwaardige infrastructuur van een slim, gezond en duurzaam gebouw, 24×7, 365 dagen per jaar in onze meldkamer. Vanuit ons Smart Building Control Center, overzien wij zo alle factoren die de duurzame, gezonde en slimme prestaties van een gebouw beïnvloeden. We verzamelen daarvan alle relevante data en maken er informatie van voor elke stakeholder. Als een ketenregisseur sturen we alle onderhoudspartijen aan en rapporteren we aan de Asset managers, Property Managers, Technical en Facility managers. De beïnvloedbare factoren worden zo onderdeel van het beheer en de exploitatie van een gebouw. Al die factoren worden op deze manier inzichtelijk gemaakt, waardoor er op gestuurd en gerapporteerd kan worden. Zo houden we gebouwen gezond, duurzaam en realiseren we samen maximale prestaties van het gebouw. Dat komt alle partijen ten goede, van eigenaar tot gebruiker.

 

‘Wij maken smart vastgoed echt slim’

‘Wij maken smart vastgoed echt slim’

‘Wij maken smart vastgoed echt slim’

Een gebouw dat op papier duurzaam, slim en gezond zou zijn, is dat in de praktijk meestal niet. De beheerkosten lopen daardoor uit de klauwen, terwijl de gebruikers steen en been klagen. Smart Building Operator TPEX International en BIM-specialist Fimble weten precies waaraan het schort.

TPEX International en Fimble zijn
twee jonge Nederlandse tech-bedrijven. Fimble, opgericht in 2013, ontwikkelt 3D-gebouwmodellen, geeft hier advies
over en/of neemt het geometrisch- en data technisch beheer van de modellen op zich. Met een digitaal 3D-gebouwdossier geeft Fimble inzicht in de gehele levenscyclus van een gebouw; van ontwerp, bouw, oplevering tot beheer en herontwikkeling
of sloop. Partner TPEX, in Amsterdam opgericht door Robert Rosier in 2010, vult deze data aan met digitale technieken als Artificial Intelligence, Object Recognition, Deep Learning en Correlation Technology. De gebouwenkennis die hier uit voortvloeit, wenden TPEX en Fimble aan om een gebouw optimaal te beheren met gelukkige eigenaren en gebruikers als resultaat.

Digitale gebouwendata

Tot voor kort zag die wereld er heel
anders uit, weet TPEX-directeur Robert Rosier. ‘Toen ik zelf property manager
was, beschikte ik niet over digitale gebouwinformatie. Op basis van gebrekkige oude bouwtekeningen werd verwacht dat
ik topprestaties zou leveren. Als property manager wil je gelukkige klanten. Maar
als het gebouw eenmaal operationeel was, presteerde het niet zoals beloofd. Dat gold zelfs voor slimme gebouwen met een hoge

“De beheerkosten maken Driekwart van De totale gebouwkosten uit”

BREEAM-certificering. Het probleem was en is dat na oplevering van een gebouw, de architect en aannemer van het toneel verdwijnen, met inbegrip van hun digitale gebouwendata. Daarmee gaat alle kennis en kunde die ze in het gebouw hebben gestoken verloren. Dat is doodzonde.’

Geld verbranden

Het gevolg is dat de eigenaar en de aangestelde property manager het gebouw niet goed kennen, vervolgt Rosier. ‘Dat leidt ertoe dat beleggers elk jaar heel
veel geld verbranden aan vele nodeloze

klusjes. De keren dat een monteur moet langskomen tegen hoge voorrijkosten zijn eindeloos. De monteur heeft vaak alleen kennis over de klacht, niet over de hele gebouwsituatie. De financiële gevolgen zijn groot. De beheerkosten maken na 20-25 jaar 75 procent uit van de totale gebouwkosten, de bouw zelf maar 25 procent.’

Beheer onder architectuur

Door deze ervaring ontstond bij hem de drang TPEX om te vormen tot Smart Building Operator. ‘Ik begon te beseffen dat goed beheer zonder een digitale oplevering onmogelijk was. Ik kreeg projectontwikkelaars zover om TPEX
in de ontwerpfase aan te laten sluiten, zodat tijdens de realisatie al nagedacht kon worden over de beheerfase. Beheer onder architectuur noem ik dat. Alle gebouwspecificaties moeten worden vastgelegd om het daarna 20 tot 30 jaar
te beheren. Een raamkozijn met glas, afwerking, latjes en schroefjes wordt in het diepste detail gemodelleerd in de ontwerp- en bouwfase. Maar dit detailniveau heb

je niet nodig in de beheerfase. Zodra een ruit breekt, dan wil je weten hoeveel m2 dit is, welke thermische waarde het heeft, wat de exacte maatvoering is en of het nog onder garantie valt. Op die manier wordt.

“Na oplevering gebouw gaat alle kennis en kunde van de architect verloren”

het beheerproces eenvoudiger en put je uit de brondata die afkomstig is vanuit het onderwerp en de bouw. Zonder digitale oplevering gaat deze informatie verloren.’

Bim requirements

De expertise van Fimble sluit daar naadloos op aan, vertelt directeur Sandel. ‘Fimble heeft altijd de visie gehad om vanuit de BIM-gedachte te sturen op facilitaire zaken, beheer en onderhoud. Basis hiervoor zijn BIM Requirements. Deze omvatten afspraken over het hoe, wat en wanneer

van een Building Information Model en zorgen ervoor dat de data uit een model consistent worden toegepast. Fimble en TPEX zijn hun kennis over datagedreven beheer aan het bundelen. Deze passen we toe op onze gezamenlijke klant EDGE, waarvoor Fimble BIM Requirements heeft gemaakt. EDGE ontwikkelt state- of-the-art gebouwen vol met sensoren. EDGE maakt optimaal gebruik van data in de verschillende processen van vastgoedexploitatie. We zijn erg blij dat wij onze kennis voor zo’n koploper kunnen inzetten.’

EDGE olympic

TPEX is onderhoudscoördinator van het EDGE Olympic-gebouw en stuurt alle onderhoudspartijen aan. ‘De gebundelde kracht tussen EDGE, Fimble en TPEX resulteert in een optimaal beheer. De BIM-modellen zetten we vanuit het ontwerp door in de bouw en de beheer- en exploitatiefase. Ontwerpdata, bouwdata, gebruiksdata en beheerdata vormen dan de basis van de gehele levenscyclus van het gebouw. Het resultaat is een optimaal renderend gebouw met het meeste gebruikerscomfort, goed onderhoud en lage exploitatiekosten’, vat Sandel samen. Andere klanten van Fimble zijn beleggers als Bouwinvest en vastgoedeigenaren als ING, gemeente Amsterdam of facilitaire beheerders als FMHaaglanden.

Inzakkende beleggingswaarde

Wie echter verwacht dat elke gerespecteerde belegger met deze 3D-modellen werkt, komt volgens Rosier bedrogen uit. ‘Ik
schat dat dit maar bij 5 procent van alle gebouwen het geval is. Slechts 10 tot20 procent van de data wordt vanuit de ontwerp/bouwfase goed overgedragen aan de beheerder. Dat betekent dat je een schamele 1 procent van de nieuwbouwprojecten overhoudt, die goed en volledig de beheerfase in gaan. De eisen aan vastgoedbeleggers worden alleen maar strenger; kijk maar naar het Parijs-akkoord en andere duurzame en circulariteitseisen. Zonder digitale overdracht en de toepassing van BIM-modellen gaat dat nooit lukken. Institutionele beleggers beseffen wel dat het roer om moet. GRESB, de Global Real Estate Sustainability Benchmark, eist heel veel data en een vlekkeloze rapportage.Als deze informatie niet beschikbaar is,dan past het straks simpelweg niet meer in het fonds en kan de beleggingswaarde inzakken’, waarschuwt Rosier. •

“Naast het genereren van materialenpaspoorten worden onze BIM-modellen in toenemende mate ingezet voor slimme operationele processen tijdens de exploitatiefase. Voor een optimale inzet is uniformiteit in de BIM- modellen vereist. FIMBLE heeft ons bijgestaan in het creëren van de EDGE BIM Requirements om dit te waarborgen voor alle toekomstige projecten”